Выбор инвестиционной стратегии предприятия

Выбор инвестиционной стратегии предприятия

Москва В процессе диагностики финансовой и инвестиционной подсистем машиностроительного предприятия оценивается уровень инвестиционных и финансовых рисков предприятия, а также определяется эффективность используемых методов управления риском. Последнее дает возможность оценки совокупного риска машиностроительного предприятия. Эта величина в дальнейшем будет учтена в составе нормы дисконта при оценке эффективности реализуемых предприятием проектов. Кроме того, в рамках сценарного планирования результаты диагностики дают возможность составить совокупность прогнозов стратегии инвестиционной деятельности машиностроительного предприятия при изменении различных внешних и внутренних факторов. Диагностика финансовой подсистемы машиностроительного предприятия включает в себя, во-первых, оценку финансовой и бухгалтерской отчетности предприятия, во-вторых, анализ особенностей его учетной политики и оценку ее влияния на механизм формирования текущих затрат, включаемых в состав себестоимости производимой продукции. В процессе диагностики финансовой подсистемы машиностроительного предприятия оценивается текущая платежеспособность предприятия и уровень ликвидации его активов, устанавливается степень обеспеченности текущей деятельности предприятия собственными источниками финансирования, определяется степень финансовой зависимости предприятия от внешних источников финансирования, определяются параметры деловой активности предприятия, рассчитываются показатели экономической и финансовой рентабельности и т.

Управление инвестиционной деятельностью предприятия на основе стоимостного подхода

Инвестиционная стратегия промышленных предприятий в слаборазвитых регионах Тюхтенева Раиса Таановна Данная диссертационная работа должна поступить в библиотеки в ближайшее время Диссертация, - руб. Инвестиционная стратегия промышленных предприятий в слаборазвитых регионах: Санкт — Петербургском государственном университете экономики и финансов].

Связи между подсистемами и элементами могут быть как разомкнутыми, Ряд подсистем НПП, в первую очередь инновационная и инвестиционная.

Понятие и сущность инвестиционной привлекательности региона, ее основные факторы. Привлечение инвестиций в регионах России. Анализ инвестиционной деятельности на примере Республики Бурятия. Экономическая стратегия повышения конкурентоспособности региона. Исследование существующих подходов и методик оценки инвестиционной привлекательности российских регионов, основные проблемы и пути ее развития на примере Республики Татарстан.

Определение индекса инвестиционной привлекательности региона на основании национальных рейтинговых агентств. Области реализации проектов капиталовложений. Предложения по совершенствованию инвестиционных процессов для обеспечения социально-экономического развития региона. Возможность активизации сбережений населения. Стратегические приоритеты региона. Территориальные точки роста и депрессивные зоны.

Сильные и слабые стороны экономического положения района. Механизмы реализации инвестиционной стратегии области.

Насколько подсказывает опыт, все эти политики есть ни что иное, как своды правил и принципов, помогающих реализовывать управление в регулярном режиме. Все принципы и правила заключены в документальную форму и выполняют, помимо прочих, справочную функцию. В этой связи интересно посмотреть, какую трактовку дают современные источники, небольшой свод которых приведен ниже. Сравнительный анализ определений инвестиционной политики из разных источников Согласитесь, что разнообразие определений не идет на пользу ясности, хотя каждое из них заслуживает внимания.

Домашняя страницаО компанииИнвестиционная стратегия Модель АФК « Система» как инвестиционной компании заключается в монетизации.

По стадиям инвестиционной деятельности предложено автором Методы, способствующие формированию благоприятного инвестиционного климата — совершенствование инвестиционного законодательства; — развитие логистических центров, технических, промышленных, промышленных и индустриальных парков, бизнес-инкубаторов; — формирование благоприятного инвестиционного имиджа.

Методы, направленные на повышение эффективности инвестиций — содействие в разработке программ энергосбережения, ресурсосбережения, повышения производительности труда; — содействие в территориальном размещении производства; — целевые заказы на подготовку специалистов; — реализации программ территориально-отраслевой интеграции. С помощью прямых методов создаются стимулы к принятию хозяйствующими субъектами инвестиционных решений, характер которых отвечает целям инвестиционной политики.

Прямые методы предполагают непосредственное участие государства в инвестиционной деятельности посредством разработки, утверждения и финансирования инвестиционных проектов и программ, а также применения комплекса требований, обязательных для исполнения хозяйствующими субъектами. По содержанию значительная часть прямых методов является административными. Административные методы регулирования предполагают воздействие с помощью стандартов, регламентов, инструктивных материалов и законодательных актов.

Они включают набор мер, норм и требований по разрешению и ограничению деятельности экономических субъектов. Экономические методы позволяют создать материальные стимулы, побуждающие участников инвестиционной деятельности к принятию решений, отвечающих как их собственным интересам, так и интересам всего общества. По способу воздействия они могут быть как прямыми, так и косвенными. Институциональные методы получили развитие в форме создания ряда институтов, обеспечивающих реализацию инвестиционной стратегии региона.

Социально-психологические методы регулирования инвестиционной деятельности направлены на создание благоприятного инвестиционного имиджа, использование моральных поощрений, придание открытости инвестиционному процессу.

Тема 3. Формирование стратегических целей и стратегии предприятия

В статье рассматриваются подходы к управлению инвестиционной деятельностью предприятия, ориентированной на стратегию роста стоимости бизнеса. Проанализированы и систематизированы направления инвестиционной деятельности при реализации стоимостного подхода к управлению предприятием. Выявлены факторы, сдерживающие инвестиционную активность и ограничивающие использование ресурсов предприятия.

Основы управления риском Разработка стратегии и тактики управления двух подсистем: управляемой подсистемы — объекта управления, а также из .

Понятие инвестиционной стратегии и ее роль в развитии предприятия Инвестиционная деятельность предприятия во всех ее формах не может сводиться к удовлетворению текущих его инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены выбывающих активов или их прироста в связи с происходящими изменениями объема и структуры хозяйственной деятельности.

На современном этапе все большее число предприятий осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды. Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью предприятия, подчиненного реализации целей общего его развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия.

Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности предприятия, определяемых общими задачами его развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения. Инвестиционную стратегию можно представить как генеральный план действий в сфере инвестиционной деятельности предприятия, определяющий приоритеты ее направлений и форм, характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализаций долгосрочных инвестиционных целей, обеспечивающих предусмотренное общее развитие предприятия.

Соединение в инвестиционной стратегии системы целей и путей их достижения определяет границы возможной инвестиционной активности предприятия и принимаемых инвестиционных решений по направлениям и формам его инвестиционной деятельности в перспективном периоде. Инвестиционную стратегию предприятия можно охарактеризовать также как систему формализованных критериев, по которым оно оценивает и реализует свои инвестиционные возможности, моделирует свою перспективную инвестиционную позицию и обеспечивает ее достижение.

Управление инвестициями (Воротилова Н.Н. и др.)

Реализация инвестиционных проектов по развитию железнодорожной инфраструктуры общего пользования в разных регионах страны. Возможность развития железнодорожного обеспечения Республики Калмыкии, в том числе города Элисты Стратегия развития туризма в Российской Федерации на период до года, утвержденная распоряжением Правительства РФ от 11 ноября г. р Повышение конкурентоспособности российского туристского рынка, удовлетворяющего потребности российских и иностранных граждан в качественных туристских услугах Потенциальное развитие и поддержка инвестиционного проекта"Этнографический парк"Бумбин орн" ФЦП"Развитие образования на - годы", утвержденная Постановлением Правительства РФ от 23 мая г.

Обеспечение доступности качественного образования, отвечающего требованиям инновационного социально ориентированного развития России Получение государственных субсидий на поддержку и развитие инновационно-ориентированных школ и ВУЗов Калмыкии большая часть расположена в пределах города Элисты до г.

Инвестиционная стратегия региона Основу региональной экономики образует производственная подсистема, представленная многообразными.

Изложен авторский подход к формированию системы организации инвестирования инновационных процессов на предприятиях инвестиционно-строительного комплекса. Библиографическая ссылка на статью: Петрова А. В современной экономике инновации и инвестиции играют важную роль в развитии предприятий. Новые технологии и виды продукции способствуют укреплению лидерства, обеспечивают эффективное функционирование и конкурентоспособность предприятий [1], но в настоящее время экономика России находится в условиях сильной изношенности значительной части основных средств на подавляющем большинстве промышленных предприятий, и как следствие приобретает особый смысл проблема эффективной организации инвестиционной деятельности.

Вследствие этого, предприятия испытывают значительную потребность в инвестициях для осуществления программ, связанных с модернизацией производства, внедрением новых технологий, освоением новых видов продукции. Но так как финансирование проектов промышленных предприятий является долгосрочным, рискованным и капиталоемким, то основной их проблемой является дефицит инвестиционных ресурсов, который не позволяет предприятиям удовлетворить все свои инвестиционные потребности [3].

Одним из методов разрешения сложившегося противоречия является совершенствование организации процесса управления инвестиционными процессами в инновационной деятельности предприятий, что должно способствовать раскрытию потенциала предприятия для вложения капитала, обоснованию принятия инвестиционных решений, а также оптимизации результатов инвестиционной деятельности, связанной с осуществлением инноваций.

В условиях недостаточной обеспеченности предприятий различными видами ресурсов, в особенности финансовыми, процесс инвестирования инновационной деятельности может быть сильно затруднен [4]. Жесткий дефицит финансирования требует эффективного управления и рациональной организации как отдельных стадий капиталовложений в инновационную деятельность, так и процесса инвестирования в целом.

Построение и внедрение системы организации инвестирования инновационных процессов является эффективным способом решения этой проблемы. Представляется целесообразным подход, к формированию данной системы основанный на применении системного анализа, методов организационного проектирования и инвестиционного анализа. Наиболее существенным и важным является применение системного подхода к организации инвестирования инновационных процессов [5].

Рассмотрим основные принципы системного подхода, используемые при построении системы организации:

Инвестиционная безопасность регионов России как подсистема экономической безопасности страны

Структура экономического аспекта инвестиционной стратегии Информационно-аналитический аспект инвестиционной стратегии представляет собой систему обработки информации СОИ , состоящую из следующих частей: СОИ является базисом оперативного информационного обмена в рамках корпоративной инвестиционной стратегии, позволяет оперативно реагировать на изменения в юридических основах и фискальной среде, прогнозировать экономические перспективы рынков и планировать изменения в пределах институционального аспекта и корректировать основные части экономического аспекта инвестиционной стратегии.

Выбор инвестиционной стратегии предприятием базируется, во-первых, на взвешенной оценке преимуществ и недостатков каждой из них, во-вторых, в зависимости от экономической ситуации фирмы. Для предприятий, находящихся в сложном финансовом положении, предпочтительнее использование традиционной и оппортунистической стратегии вложения преимущественно направляются на повышение качества, снижение себестоимости продукции , что дает возможность дольше удерживать свои позиции на рынке.

Реализуя одну из этих стратегий, предприятие должно стремится к загрузке производственного аппарата путем освоения пользующейся спросом продукции. Для относительно благополучных предприятий более приемлема имитационная стратегия внедрение передовых технологий, заимствуемых у других предприятий , позволяющая занять передовые позиции на рынке.

Маркетинговая стратегия – это подсистема общей страте- гии организации, с .. структура рынка позволит окупить инвестиции;. • ниша; фирма.

Средняя оценка: Подсистемы стратегического контроллинга 1 Подсистемы стратегического контроллинга Стратегический контроллинг Подсистема выбора направлений деятельности, основ и идеологии построения организации Подсистема контрольных показателей Подсистема стратегического контроля Подсистема принятия управленческих решений 2 Слайд 2: Подсистема контрольных показателей, позволяющая увязать стратегию предприятия с его текущей деятельностью 4 Слайд 4: Проблемы контроля реализации стратегических решений Проблема 1: Основная идея Нельзя управлять тем, что не можешь измерить Чтобы реализовать стратегию необходимо: Перевести стратегию на язык четких задач и показателей, измеряющих эффективность выполнения этих задач Привязать мотивацию персонала к данным показателям Привязать планово-бюджетную систему к данным показателям Согласовать инвестиционные решения со стратегическим задачами Проблема 1: Взаимосвязь стратегического и тактического управления 6 Взаимосвязь стратегического и тактического управления 7 Слайд 7: Добавленная стоимость за период, млн.

Объем инвестиций, млн. Целевые программы 1.

Информация о ГАС «Управление»

Поддержание взаимоотношений с внешней средой. Непрерывный контроль за ходом выполнения стратегии. Оценку результатов и план корректирующих действий.

Контур «Инвестиционное управление» включает в себя подсистемы, предназначенные для управления инвестиционной деятельностью.

Они составляют теоретическую базу теории финансов. Таким образом, инвестиционная стратегия корпорации разрабатывается в соответствии с целями ее функционирования, в этой связи все корпоративные инвестиции должны рассматриваться как один из основных способов достижения главной цели корпорации рис. Описание инвестиционной стратегии, как и любого многогранного понятия, не исчерпывается лишь простым определением.

Институциональный аспект инвестиционной стратегии представляет собой совокупность таких основных составных частей, как: Нормативно-правовой аспект инвестиционной стратегии состоит из таких основных частей, как: В рамках экономического аспекта выделяются основные методы, критерии и цели инвестиционной стратегии рис. Информационно-аналитический аспект инвестиционной стратегии представляет собой систему обработки информации СОИ , состоящую из следующих частей: Рассмотрим более подробно основные этапы реализации инвестиционной стратегии корпорации в регионе.

Процедура выбора региона, а также направления инвестирования являются сущностью региональной инвестиционной стратегии корпорации. К стратегическим приоритетам развития, по нашему мнению, относятся такие, как: После выбора региона как объекта инвестиций составляется инвестиционная программа, после утверждения которой высшим менеджментом корпорации начинается реализация инвестиционной программы в регионе. Список литературы Стратегия индустриально-инновационного развития РК на гг.

Организация и финансирование инвестиций. Набиева Г.

Политика компании в сфере инвестиций

Эффективность инвестиционной деятельности предприятия во многом зависит от ее организации. Одним из наиболее рациональных путей организации инвестиционной деятельности является разработка и реализация инвестиционной политики. Таким образом, инвестиционная политика — единая высокоинтегрированная система, состоящая из различных аспектов, неразрывно связанных между собой для достижения главной цели предприятия. Инвестиционная политика является структурированной совокупностью нескольких взаимосвязанных аспектов, таких как институциональный, экономический, нормативно-правовой, информационно-аналитический и другие.

Институциональный аспект инвестиционной политики представляет собой совокупность таких основных составных частей как виды инвестиций, инвестиционный портфель, риски.

Формирование инвестиционной стратегии инновационного . задач функциональных подсистем реализации инновационных.

Скачать Часть 4 Библиографическое описание: Скаринский К. На современном этапе развития российской экономики важно четко понимать проблемы инновационно-инвестиционной тематики для эффективного использования существующих структурных единиц в поиске оптимально эффективных путей выхода из кризиса [1, 2]. Каждый инновационно-инвестиционный процесс представляет собой комплекс действий способствующих улучшению качественных характеристик продукции, систем производства и условий жизни.

Результат эффективности всех видов инноваций обладает, по существу, социальной значимостью. Создание руководством строительной компании инвестиционной привлекательности для инвесторов является основой для активизации инновационно-инвестиционной деятельности предприятия. Конкурентная среда для своего существования активно использует природные ресурсы, тем самым постепенно ее истощая.

Все увеличивающееся расходование не возобновляемого потенциала планеты диктует научному миру прилагать всё больше усилий для развития инновационных технологий по всем направлениям производственно-хозяйственной деятельности. Сегодня инновации как никогда являются самым важным фактором развития строительных организаций. Большое влияние в рыночной экономике инновации оказывают на повышение конкурентоспособности и это происходит благодаря стремлению и желанию предпринимателей добиваться конкурентных преимуществ, за счет использования инновационных технологий, продукции и организации производства [3, 4, 5].

Большой вклад инновации вносят в сохранение среды обитания это может быть возможно лишь в приложении усилий всего общества, так как отдельный предприниматель не понимает своей задачи в этой области, он не чувствует потребности в сохранении собственными силами среды для обитания.

Сделать чат бота личным маркетологом


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!